La langue que l’on parle détermine ce que l’on est capable de percevoir et d’exprimer. C’est pourquoi ce qui est évident pour un Français ne l’est pas forcément pour un Espagnol, un Japonais… ou un Anglais.
Archives de l’auteur : axel conseil® & axel sport®
Les émotions en entreprise…
Article publié par Cadre et Dirigeant Magazine le 2 juin 2021.
Des types psychologiques de Carl Jung aux préférences motrices : 100 ans d’histoire de la connaissance de soi
1921-2021 : des types psychologiques aux préférences motrices
Entraîner l’invisible 5 : le service au tennis
Comment retrouver la fluidité de son service quand on est une joueuse professionnelle ?
Entraîner l’invisible 4 : confiance au football
La réponse motrice visible est seconde à l’intention invisible. Parfois, la solution ne vient pas du visible, d’un problème technique, mais de l’invisible, d’une intention trop peu claire ou négative.
Entraîner l’invisible 3 : exploratoire au golf
Puisque le système fluctue en permanence pour exprimer ses forces, répéter une technique pour « l’automatiser » est illusoire.
Entraîner l’invisible 2 : sports de combat
Le système primaire ne peut pas percevoir ni agir correctement à partir d’une intention contraire à sa survie.
Entraîner l’invisible 1 : escalade en EPS
Comment entraîner l’invisible ? Exemple de l’escalade en cours d’EPS.
Le mesurable et l’invisible
La mesure de tous les aspects visibles de la performance a fait ses preuves, mais aussi trouvé ses limites. Quelle est la prochaine étape ?
« Experts » ?
Suivre quelques jours de formations, avaler quelques lectures… Cela suffit-il à caractériser un « expert » ? Ce n’est pas si simple.
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